3/22金、21時 東京MXテレビ 「バラいろダンディ」に代表・増沢隆太が出演しました。
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]]>いよいよ開催!2/27(火)14時
今から申し込みたい人はメールで(27日12時まで):
「2/27セミナー希望」と題し、氏名: 大学・院名: 学部・研究科/学年: 記載のこと
東北大学
北海道大学、名古屋大学、新潟大学、筑波大学、東京外大、お茶の水女子大、横浜国大、立命館大、大阪大学、神戸大、兵庫県大、沖縄科技大の方限定
東北大学はじめ、全国の大学でキャリア講座や就活セミナーなど、お声がかかればどこへも伺っています。
いわゆるキャリア科目授業や就活対策セミナーなど、「現役学生向け」が当然ですが、東北大学では毎年、「卒業・修了する学生向け」講座を行っています。
題して:
「4月から会社員になる学生のための『会社に入ってからのキャリア講座』」増沢隆太
毎年「4月から新入社員になる不安」を抱える学生のために開催し、東北大学着任後も毎年この時期に行い大好評を得ています。
東北大学の学生、並びに「博士人材育成コンソーシアム」加盟大学学生なら誰でも参加できます。
申し込みは;東北大学生、並びに「博士人材育成コンソーシアム」加盟大学学生限定
https://ccdp.synfoster.hokudai.ac.jp/info/seminar_2023_061.html
新卒学生だけでなく、一般の会社員もよくわかっていない「転職の実態」「不本意配属」「給与のメカニズム」「真のおべっかの使い方」など、新たに4月から社会人になる人に、20年以上の人事コンサルタント歴があり、「ジョブ型雇用」という言葉がない頃から外資系企業数社でジョブ型雇用を渡り歩いた体験交え、経営者・人事政策責任者の視点をお話しします。
当日参加者はセミナー後、QAの時間もあります。
普通の大学講座ではまず聞くことのできない日本中で東北大学だけで行っている口座です。ぜひお申込み下さい。
申し込みは; 東北大学生、並びに「博士人材育成コンソーシアム」加盟大学学生限定
https://ccdp.synfoster.hokudai.ac.jp/info/seminar_2023_061.html
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]]>公益財団法人日本博物館協会機関誌「博物館研究」2月号の巻頭エッセイとして、代表・増沢隆太が寄稿しました。
公開施設とリスク―炎上の理解と対策 増沢隆太
https://www.j-muse.or.jp/03books/ms.php
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]]>
楽しい飲み会のはずが大ピンチ!危機管理の専門家に聞いた社用スマホ紛失時の正しい対処法
https://narumo.jp/article/036/
「すぐ見つかる」は甘い。スマホの1割は戻らない友人や同僚との飲み会やクライアントとの会食など、楽しい時間を過ごしているときに気をつけたいのが、スマホの紛失です。
〜〜〜〜〜
もしも仕事で使っている社用スマホを無くしてしまったら、大きな事件となることもありえるのです。にもかかわらず、なぜ社用スマホの紛失があとを絶たないのでしょうか?今回は、社用スマホの運用の実態と、紛失の防止法などについて、東北大学特任教授/危機管理コミュニケーション専門家の増沢隆太先生にお話を伺いました。
https://narumo.jp/article/036/
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東洋経済オンライン
松本人志氏騒動を拡大した「Xから発信」の危うさ 無法地帯化したXでは伝播力がデメリットにも
増沢 隆太 : 東北大学特任教授/危機管理コミュニケーション専門家 2024/01/24
https://toyokeizai.net/articles/-/729628
芸能界だけでなく社会全体に衝撃を与えた、松本人志氏に関する週刊文春報道。法廷闘争まで進んだ騒動のインパクトは巨大で、単なる芸能スキャンダルではなく報道のあり方も含めた大きな論争を呼んでいます。この件において、問題を複雑化させた要因に、松本氏の「X」(旧ツイッター)発言があると考えます。ツイッターがXとなったことで、コミュニケーションリスクがさらに拡大したと考えています。
Xから発信した危うさ
https://toyokeizai.net/articles/-/729628
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]]>週刊フラッシュ2/6号特集「各界賢者7人があえて諭す 松本人志が復活できる方法」にて、代表・増沢隆太がコメントしています。
こうした事件のコメントにおいて、増沢は事実関係の推定や人格否定あるいは、逆の正当化ではなく、危機対応コミュニケーションの視点に立つことをポリシーとして発言しています。
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]]>消費者が企業活動に抱く疑問を考察するサイト ビジネスジャーナル ⁄ Business Journalに増沢隆太の取材記事が掲載されました。
2023.12.29
「崩れたクリスマスケーキ問題、高島屋の悪手…うやむやな幕引き狙いに批判も」
文=Business Journal編集部、協力=増沢隆太/東北大学特任教授
https://biz-journal.jp/2023/12/post_367442.html
百貨店大手の高島屋が、オンライン販売したクリスマスケーキが一部の顧客に崩れた状態で届いた問題で、高島屋は原因の特定は困難として今後の調査を行わない方針を発表したことが物議を醸している。
〜〜〜〜〜
企業の危機管理コミュニケーションの専門家で東北大学特任教授の増沢隆太氏は、早々に原因究明を放棄した高島屋の姿勢に疑問を投げかける。 増沢氏はかつて流通業界で、販売現場やロジスティクスの問題なども見てきた。
またマーケティング担当時代はブランドマネージャーとして、製品やサービスのブランド価値維持向上を図っていたことから、今回の問題には特に注意を傾けているという。
https://biz-journal.jp/2023/12/post_367442.html
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]]>12/26 毎日新聞にて、代表・増沢隆太へのインタビュー記事が掲載されました。
光と闇 宝塚 劇団員死亡 初動から「三つの失敗犯した」 遺族への共感乏しく 「証拠見せて」発言、専門家「火に油」
https://mainichi.jp/articles/20231226/dde/007/040/031000c
一連の対応に危機管理コミュニケーション専門家で東北大特任教授の増沢隆太さんは「歌劇団と阪急側は三つのタイミングで失敗を犯している」と指摘する。
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]]>日経ビジネス年末特集「炎上防止の新流儀 その記者会見、火に油」にて、代表・増沢隆太のインタビュー記事が掲載されました。
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00594/120500002/
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]]>東京スポーツから取材を受け、コメントしました。
羽生結弦「離婚決断」の背景 専門家はSNSの問題点を指摘「対処が難しかったのでは」
https://news.yahoo.co.jp/articles/932e47704a4d2d2c13a426a42cf33ba5ca680e1d
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]]>増沢 隆太 : 東北大学特任教授/危機管理コミュニケーション専門家
]]>
産経新聞の取材を受け、弊社代表・増沢隆太がインタビューに答えました。
「PRの同業者も「ありえない」 ジャニーズ「NGリスト」騒動で見せた危機管理の甘さ」2023/10/6
https://www.sankei.com/article/20231006-KVAUDB2CIZGQLP5CM74MVUSY5A/
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]]>10月3日公開の東洋経済on-line、増沢隆太「井ノ原氏に拍手も、ジャニーズを救った暴走質問」〜藤島氏不在のマイナスを薄めた大荒れ会見 (増沢 隆太 : 東北大学特任教授/危機管理コミュニケーション専門家)
https://toyokeizai.net/articles/-/705922
が時間閲覧数ランキングトップ、24時間ランキングでもトップになりました。
https://toyokeizai.net/articles/-/705922
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]]>東洋経済掲載「井ノ原氏に拍手も、ジャニーズを救った暴走質問」〜藤島氏不在のマイナスを薄めた大荒れ会見
増沢 隆太 : 東北大学特任教授/危機管理コミュニケーション専門家
https://toyokeizai.net/articles/-/705922
疑念や批判に対してほぼゼロ回答だった前回9月7日のジャニーズ事務所の会見。はたして昨日10月2日の会見はどう受け止めればよいのか。会見を時系列に検証し、ジャニーズ事務所の最大の目的であるBCP(事業継続計画)の行く末を検証してみたい。
https://toyokeizai.net/articles/-/705922
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]]>弊社代表・増沢隆太が9/28(土)テレビ朝日「スーパーJチャンネル土曜」に出演し、立教大学野球部で起こった暴力事件とそれに対する立教大学の会見について、危機管理コミュニケーションの専門家としてコメントを述べました。
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]]>弊社代表・増沢隆太が9/9(土)日本テレビ/読売テレビ「ウェークアップ!」に出演し、ジャニーズ事務所の今後の事業継続とそのビジネス環境について企業危機管理専門家としてコメントを述べました。
ウェークアップ(毎週土曜あさ8:00〜) @ytvwakeup · 9月8日 あす朝8時
▽今週はダブル中継 ?仏・ラグビーW杯速報 元代表の福岡堅樹氏に勝利のカギを聞く ?印・G20サミット展望 ▽台風13号影響は…線状降水帯発生した地域も
▽ジャニー氏との決別 ジャニーズ会見 評価と疑問
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]]>東洋経済掲載「ジャニーズ会見は「井ノ原次期社長」への布石か?」〜あえてゼロ回答で刷新後に新体制発足も
増沢 隆太 : 東北大学特任教授/危機管理コミュニケーション専門家
https://toyokeizai.net/articles/-/701031
例を見ない4時間超となる記者会見を実施したジャニーズ事務所。昭和の時代から芸能界において「帝国」とも呼ばれる絶大な影響力と、批判をいっさい許さない絶対的存在感を維持してきた同社。かねて噂されていた、創業者であり、自ら帝国を築いた故・ジャニー喜多川氏の性加害問題は、それまで事実認定さえ公式にはしていなかった同社代表取締役の藤島ジュリー景子社長自らが認めるところから始まった。しかしこの日の会見という舞台は、ジャニーズ帝国サーガの前編にすぎないのではないだろうか。
会見のゴール・・・
https://toyokeizai.net/articles/-/701031
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]]>産経新聞の取材を受け、弊社代表・増沢隆太がインタビューに答えました。
「ジャニーズ会見は「60点」 前副社長不参加に「同席すべきだった」と危機管理専門家」
https://www.sankei.com/article/20230908-6QH7UDMMFBFNZH5CLFVMXSDAZI/
ジャニーズ事務所の創業者で元社長のジャニー喜多川氏(令和元年死去)による性加害問題で、ジャニー氏による性加害を認め、謝罪と補償を表明した7日の記者会見。ジャニー氏のめいである藤島ジュリー景子氏が社長を引責辞任するとともに、所属タレントの東山紀之氏の社長就任が発表された。会見では「ジャニーズ」の社名を今後も維持する方針が示されたことに加え、長年事務所を支えてきた前副社長の白波瀬傑(しらはせ・すぐる)氏(5日付で辞任)は出席しなかった。性加害の事実説明よりも、事務所としての再出発を前面に押し出した会見の内容に、企業の危機管理に詳しい識者からは疑問視する声が上がっている。
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]]>最新号(2023年8月号 サロンの危機管理 〜安全環境を整える〜 保存版 サロンにおける防災)では2ページにわたって
■危機管理コミュニケーションの専門家に聞く クレーム対応と謝罪の基本 東北大学 特任教授 増沢隆太)が掲載されています。
さまざまな業種、業界の環境改善とカスハラ、パワハラ対策に取り組む増沢の姿勢が、美容・理容業界でも注目していただけることに感謝いたします。
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東洋経済掲載「ビッグモーター「しくじり会見」に見る最大の弱点」強権組織は「負け戦」の正しい戦い方を知らない
増沢 隆太 : 東北大学特任教授/危機管理コミュニケーション専門家
https://toyokeizai.net/articles/-/689863
強烈なリーダーシップで同社を大手企業に育て上げた創業者の兼重氏と経営陣の会見から見えた、「強力すぎるリーダー組織の弱点」を考えます。
・問題だらけの「ずっこけオープニング」
https://toyokeizai.net/articles/-/689863
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]]>Yahoo!ニュース
広末の謝罪文は「アイドルみたい」「出さないほうがマシ」W不倫大炎上の理由を謝罪の専門家が分析
7/4(火) 11:01配信 女性自身
広末涼子(42)とフレンチレストラン「sio」オーナーシェフ・鳥羽周作氏(45)のW不倫が報じられて早くも1ヵ月が経とうとしている。しかし、なかなか騒動は収まりそうにない。
https://news.yahoo.co.jp/articles/756ace491a24f24a1e6362121fe0dcfe933a54e3
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]]>東京新聞 こちら特報部 2023年5月25日
「東京メトロ会長退任の元国交次官「反省」…何について? 人事介入問題で、責任うやむやコメント」
取材を受け、コメントしました。
「コメントは引責辞任を意味するのか判然としない。企業などの謝罪に詳しい東北大の増沢隆太特任教授は「『世間を騒がせた』という趣旨の理由にしている。何が問題で、誰がどう責任を取るべきなのかをあえて曖昧にする時に使う表現だ」と指摘。あくまで官僚組織を守るための発言とみる。「官僚は組織で継続的に動く。もし、本田氏が『介入した責任を取る』と言えば、先輩や後輩、組織にも累が及ぶ。うやむやにして、今後も同様のことを続けるということなのだろう」
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]]>代表・増沢隆太が産経新聞からの取材を受け、コメントしました。
Yahoo!ニュースに記事が掲載されています。
ジャニーズ事務所の謝罪は「遅すぎた」「35点」 専門家から厳しい評価相次ぐ 5/15(月)
https://news.yahoo.co.jp/articles/d2615cd04605132fc655fe99b87e377b48aba325
「謝罪の作法」などの著書がある人事・経営コンサルタントで東北大特任教授の増沢隆太氏も「質問を受けつけずに文書でコメントをまとめるという形は、業界での地位があるからこそできるやり方。ある意味では、ジャニーズ事務所にしかできない(謝罪の)やり方だった」と指摘。
https://news.yahoo.co.jp/articles/d2615cd04605132fc655fe99b87e377b48aba325
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]]>https://news.yahoo.co.jp/profile/commentator/masuzawaryuta
ツイッターはこちら
]]>上場企業や官公庁など巨大組織から個店レベルまで、多数のハラスメント研修を行っている増沢隆太の大好評講座「ハラスメント防止研修」がWebセミナーとして公開されました。
お申し込みいただけばどなたも受講可能です。(現在キャンペーンプライス設定中)
業務クオリティのWEBセミナー【デリバル】からお申し込み下さい。
https://shop.deliveru.jp/general-coordination/harassment/ivdl9asb/
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]]>東洋経済オンライン掲載
「ペンギン池落下」日テレ謝罪がスッキリしない訳
危機対応より感情を優先させた謝罪は失敗する 増沢 隆太
: 東北大学特任教授/危機管理コミュニケーション専門家 2023/03/29 12:00
https://toyokeizai.net/articles/-/662667
JUGEMテーマ:ビジネス
]]>
アンパンマン施設の「スルー対応」が悪手過ぎた訳
機対応において「お答えしかねます」はご法度
(増沢 隆太 : 東北大学特任教授/危機管理コミュニケーション専門家)
https://news.yahoo.co.jp/articles/32a0e55feebc3a648e2cfdf15c7b3e9eb6b27d2a
何か不祥事が起きた際、その対応についての回答を拒否する「スルー対応」は、企業にとって命取りになりかねません。
兵庫県の「神戸アンパンマンこどもミュージアム&モール」において、施設内の視覚障害者のための点字ブロックの中に、アンパンマンの顔が刻印された点状突起が交ざっていた問題。本件でもスルー対応が批判の的となってしまいました。
まずは今回の問題を振り返りましょう。
https://news.yahoo.co.jp/articles/32a0e55feebc3a648e2cfdf15c7b3e9eb6b27d2a
JUGEMテーマ:ビジネス
]]>東洋経済オンラインに初めて記事が掲載されました。
「うどん店酷評」謝罪が炎上する人の"真の問題点"
なぜYouTuberの謝罪は受け入れられないのか」
https://toyokeizai.net/articles/-/652597
「うどん店酷評動画」への謝罪が批判された理由
https://toyokeizai.net/articles/-/652597
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]]>読売新聞 2023/01/17 特集ページ「New門」にて、取材を受けコメントしました。
「社員は悪くありませんから」「私は寝てないんですよ」…企業イメージ、トップの謝罪次第で一変
https://www.yomiuri.co.jp/national/20230116-OYT1T50171/
・会見が劇場化
東北大の増沢隆太特任教授によると、企業の謝罪会見が多くなったのは1990年代後半。それ以前は不祥事を起こしても、世間に「謝罪する」というよりは記者に「説明する」という側面が強かった。変化の背景には、インターネットの普及があるという。ネット掲示板やSNSで「個人の正義感や、足を引っ張ろうという感情の発信が容易になった」。企業は従来以上に世論に配慮し、会見を開くようになった。
その結果、会見は「劇場化」していく。・
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]]>いつもビジネスコラムを掲載していただいている「insight NOW!」にて、編集長の猪口真さんと増沢隆太の対談がアップされました。
https://www.insightnow.jp/article/11616
【インサイトナウ編集長対談】コミュニケーションは単なるツール。「何のためにやるのか」という目的からスタートする
https://www.insightnow.jp/article/11616
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]]>またしても「あの」東京スポーツに取材を受けました。
プレレスファンのあこがれ、東スポに名前が出るだけで名誉なこと。
朝毎読・日経他ほぼすべて新聞にも掲載されましたが、スポーツ紙の中でも東スポということで、ありがたいことです。
フェンシングの次はバドミントン… 競技団体の不祥事処理?グダグダ?背景を「謝罪のプロ」が指摘
https://www.tokyo-sports.co.jp/articles/-/242419
JUGEMテーマ:ビジネス
]]>https://www.businessinsider.jp/post-260463
人気YouTuberのHIKAKIN(以下、ヒカキン)さんが10月2日に公開した謝罪動画が大きな注目を集めている。謝罪動画は10月12日時点で500万回再生を超えた。果たして謝罪は「成功」したのか。Yahoo!リアルタイム検索で「ヒカキン」をワード検索した結果、ツイートの「感情の割合」は賛否がおよそ半々だった(検索期間:10月2日〜10月12日)。SNSではネガティブなコメントもあったが、一定の理解を示すコメントもみられた。
謝罪のプロは、ヒカキンさんの謝罪をどう分析したか?
https://www.businessinsider.jp/post-260463
JUGEMテーマ:ビジネス
]]>
「企業:高まる企業コンプライアンスとトップの辞任/ビジネスの「場外」での行動による辞任の線引き」
AERA (アエラ) 2022年 10/10-10/17合併号【表紙:羽生結弦】 [雑誌] 雑誌 – 2022/10/3
JUGEMテーマ:ビジネス
ITmedia ビジネスオンライン掲載記事「スーパー高校生の才能を生かせなかった、キャリア教育の悲劇」増沢隆太
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2209/21/news038.html
千葉大学が1998年に全国初で導入した「飛び入学」。高2で千葉大に進学できた方が、大学院修士課程まで進んだものの、現在トラックの運転手をしているということが何度か報道されました。「キャリア教育」が本格的に広がる前の2000年代の出来事です。真のキャリア教育が機能できていたら、物理の天才を持ったスーパー高校生の進路を活かせた可能性があります。
・高2で千葉大に入学
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2209/21/news038.html
JUGEMテーマ:学問・学校
]]>「謝罪のプロが評価した香川照之「誰も批判しなかった」TBS朝の生反省(増沢隆太)」
https://www.mag2.com/p/news/549892
【謝罪プロは見た】香川照之事件に見るセクハラ事件「対応」ケーススタディ
週刊誌の報道で俳優・香川照之さんが、3年前、銀座のクラブにおける性加害に及んだと報じられました。これに対し香川さんが自身が出演する朝の情報番組にておいて謝罪。自らの非と反省を述べました。
https://www.mag2.com/p/news/549892
JUGEMテーマ:ビジネス
]]>
「あの」東京スポーツから、女子ゴルフ大西選手のキャディー騒動についての協会(JLPGA)裁定について、危機管理コミュニケーションの視点でコメントを求められました。
https://news.yahoo.co.jp/articles/2a08e4b77da280d88905923ef2b50a8b4291aef3
子どもの頃から(いつ?!)愛読していた東スポに自分の名前が出るなんて感激です。
ぜひご購入下さい。
東スポサイト
https://www.tokyo-sports.co.jp/sports/golf/4351469/
JUGEMテーマ:コミュニケーション
]]>静岡放送SBSテレビの夕方ニュース番組「LIVEしずおか」に増沢がコメントで出演しました。
パパ活という議員として不適切な行為を糾弾され自民党を離党した吉川議員は、事件後一切マスコミ前に姿を見せず雲隠れしていました。今回突如自身のブログでコメントを発表することを発表というややこしいことになり、吉川氏の地元静岡県のテレビ局としてSBSが動きを追う過程で、危機管理コミュニケーション専門家として解説しています。
増沢は、(謝罪としては長期間)逃げ隠れした上で、一方的なブログでのコメントでは何一つ事態が沈静化しないこと、すべてが後手にまわり、事態回復はきわめて難しいこと等コメントしています。
JUGEMテーマ:コミュニケーション
]]>https://www.insightnow.jp/article/11502
政治主張や解説ではありません。戦略コミュニケーションを考える上で、人心掌握について田中角栄元総理を思い出し、書いてみました。
・田中角栄の復権?
https://www.insightnow.jp/article/11502
JUGEMテーマ:ビジネス
]]>
『🈢LIVE しずおか【三連休コロナ県内どう警戒▼競歩注目の県勢コンビ】』 7月15日(金曜日) 18:15
JUGEMテーマ:ビジネス
mag2ニュースに掲載されました。
「ネットの批判すら鎮火。KDDI社長の謝罪会見をプロはどう見たか?」
https://www.mag2.com/p/news/544544
7月2日未明に発生し、全面復旧まで実に86時間を要したKDDIの大規模な通信障害。3日には同社の高橋誠社長が記者会見を開きましたが、危機管理の専門家はこの会見をどう見たのでしょうか。今回、東北大学特任教授で「謝罪のプロ」として知られ、コンプライアンス研修の講師も務められている増沢隆太さんが、まぐまぐのコンテンツプラットフォーム「mine」内で詳しく検証。増沢さんは当会見を説得力の基本を押さえた見事なものであると高く評価し、高橋社長を「真のプロのお一人」と絶賛しています。
https://www.mag2.com/p/news/544544
JUGEMテーマ:ビジネス
]]>mine最新掲載記事「KDDI高橋社長のビジュアル効果」増沢隆太
https://mine.place/page/7e59a82e-c529-48ce-b4d8-7ae9ad066c2c
日頃から謝罪の失敗をくさすようなことばかり書いてたいへん申し訳ないと思ってはいるのですが、あくまで私の主旨は批判ではなく「学び」です。失敗謝罪には学びが詰まっており、悪い例から自分を守る教訓を得るきっかけとしていただければと常に思っております。だから私は一度たりともお詫びする人の人格を批判したことはないのです。不倫しようが不始末起こそうが、そもそも他人に害を及ぼそうという意図のないやらかしは、人として誰でも起こり得ることです。(そこまで積極的に肯定して良いのか??肯定はしてないが、そうゆうことはある、と認めてます)
https://mine.place/page/7e59a82e-c529-48ce-b4d8-7ae9ad066c2c
JUGEMテーマ:ビジネス
]]>insightnow!掲載コラム「尼崎USB事件や山口誤振込事件の責任追求の方法」増沢 隆太
https://www.insightnow.jp/article/11494
誰もがミスを起こそうとしてミスするのではありません。ついうっかり、こんなはずじゃ、という思い違いなど、予想しない中でミスは起こります。頻発する大企業大組織のミス。危機管理の視点でミス対策を語ります。
・危機対応の最大の敵「あってはならない」
・タライ回しの稟議という武器
https://www.insightnow.jp/article/11494
JUGEMテーマ:ビジネス
]]>ライブドアニュース「鬼マナー研修は「パワハラである」との指摘 3要件を満たしているとも」
「鬼マナー研修や地獄の特訓に参加させる企業が経営的無能な理由/増沢 隆太」
激しい言葉でスタッフを叱責したり、泣かせる「指導」がテレビでも放映されます。昔からある地獄の特訓的スパルタ社員教育はなぜ存在するのか。そもそもそうした指導は意味があるのか、人事と経営視点で考えます。
https://news.livedoor.com/article/detail/22205364/
JUGEMテーマ:ビジネス
]]>mine最新掲載記事「新卒就活で、転職で、企画職に就く方法」増沢隆太
https://mine.place/page/2a62ea8f-dcb9-4b98-a70d-2fe3399398db
連休前の4月末から連休明け、実は内々定がどんどん出始めています。
うれしいことに複数内定を得た学生は、どうやって内定先を絞り入社する会社を選べば良いでしょうか。
学生のキャリア相談・キャリア支援担当を15年やってきた実績でお答えします。
1.23卒内定状況
https://mine.place/page/2a62ea8f-dcb9-4b98-a70d-2fe3399398db
JUGEMテーマ:就職活動
]]>朝日新聞の取材に、増沢隆太が危機管理コミュニケーションの視点で答えました。
悲惨な事故を起こした会社の責任、社長の責任は土下座で済む問題ではありません。
JUGEMテーマ:コミュニケーション
]]>mine最新掲載記事です。無料で読めますので、ぜひ訪れてみて下さい。
https://mine.place/page/e8ad2fde-993d-46a0-9e0c-71dbd1e9f67b#
圧倒的軍事力を背景とするロシアによるウクライナ侵攻ですが、当初ひとたまりもなく圧倒されると思われたウクライナが予想外の抵抗を見せ、1ヶ月経過の今でも首都キエフを攻略できずにいます。西側中心の武器や資金援助を受け、抵抗戦を展開するウクライナ。中でもゼレンスキー大統領のスピーチは、ロシア軍の大攻勢に対抗できる最も強力な武器とも呼べるものといえます。
私はロンドン大学大学院で戦略と戦争を学び、コミュニケーションを戦略的に展開することで目的達成を図る「戦略コミュニケーション」を提唱し、指導しています。ゼレンスキー大統領の国会スピーチの何がすごいのか、コミュニケーション戦略の専門家として評価したいと思います。
1.孫子「戦わずして勝つ」を実践
https://mine.place/page/e8ad2fde-993d-46a0-9e0c-71dbd1e9f67b#
JUGEMテーマ:コミュニケーション
]]>insightnow!掲載コラム「大学偏差値によって違う「ES通過率」 就活戦略の振り返り方法」増沢隆太
https://www.insightnow.jp/article/11423
かつて経団連ルールと言われた「3/1就活広報解禁」は、今、文科省ルールと名を変えましたが、就活学生にとっての最も大切な日であることに変わりありません。一方、すべての応募が上手く行く学生などほとんどいる訳ではなく、誰もが苦戦するのが就活です。今、何をもって自身の進め方を顧みるべきか考えます。
1.高偏差値大学は有利??
https://www.insightnow.jp/article/11423
JUGEMテーマ:就職活動
]]>https://www.insightnow.jp/article/11415
不適切行為・不倫問題でテレビから消えたアンジャッシュ渡部さんが千葉テレビの番組でついに復帰しました。初回はひたすら反省を述べる萎縮した姿にもかかわらず、拒絶感を示す意見も消えていません。同じくスキャンダルで消えたゆきぽよさんも、AbemaTVで復活したい思いを語っていますが・・・
・二人の共通点、美男美女と「無罪」
https://www.insightnow.jp/article/11415
JUGEMテーマ:エンターテイメント
]]>ITmedia ビジネスオンライン掲載記事「美大はどんな「人材」を送り出しているのか 「普通の会社」で働くために」増沢隆太
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2112/23/news069.html
文系とも理系とも違うナゾの暗黒大陸、美大とそこで学ぶ学生の人材バリュー。決して美術やデザインだけに限らないことを知っていただきたいと前稿を書いたところ、予想外にアクセスをいただきました。調子に乗って第2弾、美大はどんな人材を送り出しているかを書きたいと思います。
・ポートフォリオから抜け出した美大生キャリア指導
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2112/23/news069.html
JUGEMテーマ:就職活動
]]>insight NOW!掲載記事 「美大生という選択肢(その1) 謎の暗黒大陸、美大生キャリアの実態」増沢隆太
https://www.insightnow.jp/article/11354
世間の人は美大生にどんなイメージを持っているでしょうか?芸術に何の素養も持たない私ですが、秋田県にある秋田公立美術大学において、美大生のキャリア教育を担当してきました。 結論から言えば、美大生は一般企業にも大いにお薦めできる隠れた人材です、その理由は・・・(大学を代表する立場でも何でもないので、あくまで個人の感想です)
・美大という暗黒大陸上陸
https://www.insightnow.jp/article/11354
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]]>全然更新できておらずすみません。
10月末に東北大の博士人材専用合同企業説明会を行い、42社が2日間に渡って100名を超える博士人材と交流しました。
東大、千葉大、農工大、東京理科大、京大、関西合同説明会など、他大学でのキャリアイベントでの基調講演が集中しており、講演対応と、講演後のフォローでいただいた学生の皆さんからの質問にすべてお応えしていたら全然時間が無くなっていまいました。
そんな中、拙著「謝罪の作法」が何と日本語検定の問題集の例文として採用されました。
問題集や参考書の例文なんで、エライ先生しか使わないものと子どもの頃思っていましたが、えらくないセンセイの文章も使われるのですね。
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]]>mag2ニュースに掲載されました。
「謝罪のプロが推測。木下“ひき逃げ”都議の会見で利益を得たのは誰か? 」増沢隆太
https://www.mag2.com/p/news/519705
都議会選挙選のさなかに無免許運転で交通事故を起こし、4ヶ月もの長きに渡り雲隠れした挙げ句、先日ようやく辞職を表明した木下富美子氏。しかしながらその会見の内容については、各所から非難の声が上がっています。いったい木下氏はなぜ、わざわざこのような会見を開いたのでしょうか。
そんな誰しもが抱く疑問について今回、「謝罪のプロ」として知られコンプライアンス研修の講師も務められている増沢隆太さんが、まぐまぐのコンテンツプラットフォーム「mine」内で、「推理」と断りを入れた上で持論を展開しています。
https://www.mag2.com/p/news/519705
【謝罪プロは見た】木下都議辞職会見で得をした人物とは?
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]]>mag2ニュースに掲載されました。
「パナ早期退職の募集に1000人殺到。優秀人材の大量離職は「誤算」か必然か」増沢隆太
https://www.mag2.com/p/news/514174
今年7月、家電大手パナソニックが早期退職者を募集した結果、1000人超の応募があったと報じられました。中には優秀な人材からも手が挙がったと明かしたパナですが、この事態は予測できなかった「誤算」だったのでしょうか? 「謝罪のプロ」として知られ、さらに「危機管理のプロ」としてコンプライアンス研修の講師も務める増沢隆太さんは、まぐまぐのコンテンツプラットフォーム「mine」内で、実際に再就職支援プログラムに関わったことのある立場から、今回の「パナ大量退職応募」騒動を論じています。
1千人早期退職募集のパナ、優秀人材応募は誤算だったのか?
https://www.mag2.com/p/news/514174
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]]>ITmedia ビジネスオンライン掲載記事「就活学生が一番知りたい「社風」は、首都圏直下地震で分かる」増沢隆太
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2110/12/news091.html
10/1の内定式も済み、いよいよ23卒(2023年4月入社)就活が本格化します。そんな時に突如起こった10/7の首都圏の地震。就活と何の関係があるのでしょうか?いや、就活生が一番知りたい情報を知る機会だといえるのです。
・就活学生の聞きたい質問No.1
正確に言えば、就活は文科省ルールがあって、現在学部3年/修士1年の学生に対する会社説明会が堂々とできるのは年明け3/1なのですが、「インターンシップセミナー」「キャリアセミナー」「先輩が仕事内容を語る会」等といった機会を通じて、企業の情報は一年中バンバン出回っています。
そんな説明会やセミナーにおける質問でよく聞かれるのは「社風」です。各種の就活学生意識調査等でも、「社風」「職場の雰囲気」はトップに来る関心事となっています。
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2110/12/news091.html
JUGEMテーマ:ビジネス
]]>ITmedia ビジネスオンライン掲載記事「10月1日 内定辞退したい学生と阻止したい人事の攻防」増沢隆太
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2110/06/news037.html
10/1の内定式といえばもはや伝統季節行事。昭和の人なら、ダイエーの故・中内会長の英語スピーチなども覚えてないでしょうか?各社の内定式はニュースの定番として今年も放映されましたが、実は毎年、その陰で攻防戦があります。内定学生と採用企業の戦いです。それは大学教員を初めて15年、毎年起こっています。
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2110/06/news037.html
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]]>mine最新掲載記事です。「有料」と表記されていますが、ほとんど無料で読めますので、ぜひ訪れてみて下さい。
(ほぼ無料で読める)1千人早期退職募集のパナ、優秀人材応募は誤算だったのか?あなたがリストラ宣告されたら
https://mine.place/page/c6aa22c3-9749-4e01-b4a9-ae8eeda87dfe
パナソニックは今年7月に早期退職者募集を実施したところ、1千人を超える応募があったと発表しました。同社の楠見社長は「活躍して欲しい人からも応募があった」と複雑な思いを表しました。パナソニックにとって優秀人材の早期退職は誤算だったのでしょうか?再就職支援プログラムに実際に関わった立場でにらみます。
・リストラは進む
https://mine.place/page/c6aa22c3-9749-4e01-b4a9-ae8eeda87dfe
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]]>Mag2ニュース掲載「なぜ、昨今のクイズ番組にあふれる「高学歴芸人」は面白くないのか?」(増沢隆太)
https://www.mag2.com/p/news/507818
「テレビをつければクイズ番組に当たる」といっても過言ではないほど、昨今はタレントや芸人が出演する難問系クイズ番組をよく見かけます。中でも、高学歴であることをウリにしたお笑い芸人が難解な問題にチャレンジする様子を放送するクイズ番組が激増しました。「謝罪のプロ」として知られ、さらに「危機管理のプロ」としてコンプライアンス研修の講師も務める増沢隆太さんは、まぐまぐのコンテンツプラットフォーム「mine」内で、こうした「高学歴」であることや「ビジネスでの成功」を強調するお笑い芸人が「つまらなくなった」理由について私見を述べるとともに、「お笑い」を生業とする「芸人」という仕事のあり方について持論を展開しています。
・高学歴を売り物にしたり、笑い以外のビジネスで「成功」する人は芸人なのだろうか?
https://www.mag2.com/p/news/507818
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]]>ITmedia ビジネスオンライン掲載記事「就活面接で、河村市長的ハラスメントおじさんが出てきたら」
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2109/14/news107.html
オリンピック金メダル丸かじり事件で大批判を受けた後、自らがコロナ罹患で療養されていた河村名古屋市長も回復されたとのこと。コロナで何となくイメージが薄れたような気もするメダルかじり事件ですが、河村市長と同世代(単に年齢だけでなく価値観が似通った世代)は組織の幹部になっている人も多く、そんな人が採用面接でやらかすリスクが非常に高いことを証明しているといえます。
・企業のハラスメント対応は定着したのか?
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2109/14/news107.html
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]]>毎日新聞から取材を受けコメントした記事が掲載されました。
経済記者「一線リポート」根深い就活セクハラ、被害者の声から浮かぶ背景
「根深い就活セクハラ、被害者の声から浮かぶ背景」
https://mainichi.jp/premier/business/articles/20210824/biz/00m/020/017000c
(有料記事のため、登録していないと本文が読めません)
”就活や人事に詳しい東北大特任教授の増沢隆太氏は「ここ5年で企業側の意識も変わりつつあるが、何がハラスメントになるのか分かっていない経営者は多い。就活セクハラ対策を単なるコストと捉えがちで、積極的に進めている企業は多いとは言い難い」と指摘する。”
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]]>『週刊ポスト』と『女性セブン』編集のNEWSポストセブンから受けた取材が記事になりました。
河村たかし市長の直筆文に謝罪の専門家もあ然「二重線で直すなんて」
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